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全面生產保全技術手冊：設備「總合效率」從小地方做起推廌強打

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內容簡介: 博客來書店顧問領航系列

一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開
二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍
三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀

全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起

TPM是一種以設備為中心，展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎；自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸，從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與，以重複式自主小集團活動來推展生產保全（PM），使達到零損失。

手冊使用說明

本手冊共分為11章，專為欲導入全面生產保全的人士提供專業的技術知識及實務推動經驗，期望讀者能藉由本手冊更進一步了解全面生產保全的精髓，並掌握導入運用的關鍵，在發揮全面生產保全之效益上事半功倍！

第1章概論主要介紹全面生產保全的發展沿革、中心思想、效益與關鍵做法，從設備保養的需求演進至全公司性活動，追求全面式的生產系統效率化的過程，深入說明全面生產保全所發揮的功能與效益。

第2章則是闡明全面生產保全的主要內容及活動的核心管理機制─TPM推動事務局，透過完善的管理體系建立，採取步驟式的階段，循序推動，進而達到改善各項關鍵推動指標。
博客來網路書局
博客來網路書店第3章至第10章逐一介紹全面生產保全的主要支柱活動內涵及實務手法。個別改善從生產活動中的十六大損失出發，借助重複性小組織的運作，善用合適的問題解決與改善手法，徹底發揮設備、人、原料的效率，並提升員工的解析能力、改善能力及技術能力；自主保全探究如何改變現場思維，從設備的改變出發，引領人員思維的變革，進而引發整個生產環境的改善；計畫保全探討從現況的差異分析及改善，進一步掌握自然劣化並透過M-Q管理，進階到預知保養的境界，徹底延長設備壽命及降低維修成本；教育訓練說明如何建立階層別的教育訓練體系，及自主保全六大技能訓練的實務做法；初期管理從管理目標出發，說明初期管理的主要工作內容，並探討設備在MP活動及LCC成本管理的相關做法；品質保全聚焦在結果管理及要因管理的層面，探討不會出現不良的條件設定管理及品質改善與維持；間接效率的活動重點在於非直接生產部門的事務五大構面，利用業務盤點手法進行改善活動；安全衛生以安全是生產活動之基礎出發，說明推動的步驟及相關工具，追求職場「零災害」的目標！

最後，第11章永續經營以筆者實務經驗探究推行全面生產保全的成功關鍵分享，建議延續全面生產保全的創新經營模式與做法，期望實現與全體員工共享成功果實的雙贏局面！


博客來

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  作者： 中國生產力中心/編著    新功能介紹
• 出版社：中國生產力中心    新功能介紹
• 出版日期：2014/03/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

5男女受困獲救

中國時報【吳敏菁╱彰化報導】

伸港鄉什股海域昨天又出事！5名來自埔里男女慕名來採文蛤，共搭小客車駛進採蚵專用道，不諳漲汐，車子滅頂，人也差點被海水捲走，彰化縣消防局出動救生挺、水上摩托車等，飛馳救援，5人才得以平安脫困，這片海域出事頻繁，今年夏天還沒過半，累計已有4件、19人受困、獲救。

49歲陳男、43歲徐女和3名越籍人士，昨天清晨5點就從南投埔里出發來到彰化什股海域採文蛤，清晨退潮，一行人開著車，順著採蚵專用道，直直駛入海中2公里，玩得不亦樂乎，到了上午快10點，猛一抬頭，才發現海水已從四面八方漫捲襲來，呼天叫地，緊急撥打119求救。

陳等說不清楚出事地點，伸港分隊從中彰大橋下橡皮艇，距離太遠，又呼叫鹿鳴、線西分隊支援，共出動4艘橡皮艇、l部水上摩托車、3輛消防車、2台救護車，一行人嚇得整臉「青損損」，看著車子滅頂傷心損失慘重，但也慶幸人沒事。

什股海域生態、漁貝資源豐富，採蚵專用道直達海中央，還被遊客譽為彰化「摩西出海」記，吸引了遊客前仆後繼，卻不知暗藏凶險，伸港消防隊指出，附近四周暗溝圍繞，退潮時沙灘浮現，一眼望去，有數公里之遠，等看到海水才要離開，往往來不及了。

這片海域一再出事，地方指出，宣導了好幾年受困事件仍層出不窮，建議入口要有管制，要下海遊客可搭乘漁民的機具體驗，帶動觀光、也增加漁民收益，創造雙贏。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/5男女受困獲救-215007516.html

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