植物成長力︰嚴冬過後企業發展53策略評價
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內容簡介: 博客來 寒冬釀希望春來發幾枝，閑來品兩頁用時顯真知，增加管理常識，豐富管理話語.感悟管理哲學。
植物總是能最先感受到春天的氣息.抓住機會找到最適合自己的生存策略和方法。本書借鑒植物的生存特點，總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化等應該遵循的法則。通讀本書，可以讓你在經濟復蘇的大潮中領先一步，贏得主動。
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“無條件服從”是沃爾瑪集團每一個員工必須嚴格遵守的原則，員工的日常工作和行為，永遠不能違背這一原則，否則就會受到懲處……這就像藤蘿一樣，即使想攀入雲天，也必須服從依附的樹干的方向。
【植物精靈】藤蘿本來是匍匐在地、到處游走的植物。有一天，它看到小鳥在天上飛，白雲在天上飄，心中充滿了羨慕之情︰ “要是能像大樹一樣站起來，就能看見遠方的風景了，那是多麼美妙的事情啊！”
藤蘿服從大樹，所以找到了生命的契機。員工與企業的關系，就像藤蘿和大樹一樣，只有服從，員工才能成就個人的輝煌。
【案例現場】有一個生產寵物飼料的小公司，專門為各大城市寵物店供應寵物飼料。由于公司經營靈活，雖然規模不大，但效益還不錯，訂單足夠維持公司的正常運轉。
但一次意外，差點斷送了公司的前程。
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通過這個小故事可以看出，作為員工，根據自己的感覺去判斷正誤，有時並不準確。員工所處的地位，所站的角度，所掌握的信息，對命令意圖的理解，都會造成判斷錯誤。作為企業的一員，無論是日常小事，還是決策大事，員工都必須時刻服從上司的安排，就算自己的才華比上司還高，比上司聰明百倍也要絕對執行上司的命令。
【試說新語】
員工只有從日常行為中自覺服從，主動服從，才能更好地貫徹執行企業的各項命令，使企業的大政方針落到實處。這樣做不僅節約管理成本，發揮企業團隊的整體作用，還能打造企業超強的執行力，保證企業的經營順利進行。惟其如此，企業才能順利實現經營目標，獲得豐厚的利潤。
賢人指路
在正義佔統治地位的地方，自由就是服從。
——詹?蒙哥馬利
經濟復蘇，對企業來說既是機遇，又是挑戰。從寒冬中生存下來的企業，如何在經濟復蘇的春天里搶佔市場和發展的制高點，迎來企業新的發展博客來網路書店高潮？本書借鑒植物的生存特點，從市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化等方面，總結出企業在經濟復蘇時期應該遵循的發展策略。書中還列舉了大量的企業經營案例，並進行了詳細的分析，為企業的經營發展提供了全面的參考和建議，是企業經營、創業生財的參考圖書。
Contemporary Management(9版)
| New Venture Creation- Entrepreneurship for the 21st Century(10版)
| Better Business (GE) (4版)
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Management (GE)(13版)
| 管理學：迎向多元挑戰
| 風險管理：理論與實務(7版)
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- 作者： 王汝中
- 出版社：中國宇航出版社
- 出版日期：2011/01/01
- 語言：簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
中油工會：廢庫是賣祖產
中國時報【郭芝函╱竹市報導】
爭論已久的新竹中油油庫搬遷問題，今年7月初民進黨總召柯建銘與中油董事長林聖忠協議，打算將油庫直接廢除，遭到中油工會的嚴重反彈。昨日由柯建銘與新竹市政府、市議會召開廢庫說明會，現場中油員工拉起白布條「堅決反對廢庫」，捍衛自身權益。
位於新竹市公道五路的中油油庫，占地大約9.4公頃，過去環保局曾在油庫內地下水驗出汙染超標問題，加上油罐車出入頻繁，居民擔心對人體有致癌的疑慮。
隨著都市發展日趨成熟，人口密集度愈高，附近居民擔心有朝一日會有類似高雄氣爆的事件發生，「跟不定時炸彈住在一起」因此希望能盡快遷庫。
昨日新竹市長林智堅與民進黨總召柯建銘在公道五路的油庫服務中心召開記者會，過程中，中油員工與民眾各持說法，一度發生爭吵，場面混亂。
因本月月初，總召柯建銘與中油董事長林聖忠私下定案，要在今年底先廢除一座油槽，預計後年完成，工會認為，這件事情並未向大家討論過，就直接達成協議，會有數千名員工失業問題。
柯建銘說，不論是遷廠還是廢廠，都將會進行，在勞工權益方面，會有相關保障，請員工安心，一定會給予合理交代。
台灣石油工會第二分會常務理事陳嘉麟表示，「目標遷庫，反對廢庫」是這些員工的訴求，廢庫的決議實在難以接受，中油是國家的資產，不能直接廢除，這明顯是在「賣祖產」！
陳嘉麟說，工會都願意接受市政府提出的都市計畫，但不要只朝廢除的方向，期望能夠找一個適當地點予以搬遷，保障勞工們的生計及權益。
新竹市長林智堅表示，油庫的搬遷，對戰戰兢兢生活的民眾，是最好的保障，並強調市府會針對員工權益問題，做出妥善的處理，希望達到「市民、中油公司、勞工與城市發展」四贏局面。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中油工會-廢庫是賣祖產-215008607.html
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