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渠道為王︰做優秀的渠道指揮官超級強品

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市場競爭的“戰國時代”

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渠道不競爭戰略

渠道建設︰做好你的作戰計劃書

渠道管理︰做一個卓越的指揮官

渠道變革和創新︰靈活反應力

渠道不競爭的戰略核心︰人和

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張海良，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家，中改院民營經濟研究中心副主任、中國MBA北京聯誼會首席品牌專家、今天勝德品牌管理咨詢有限公司首席專家；多家大學客座教授；來自一線的市場實戰專家，被業界稱為“中國企業運營快刀”。著有《大刀闊斧》、《促銷利器》、《顛覆中小企業管理》、《市場贏出來的品牌》、《選擇》等著作，曾多次榮獲中國十大策博客來書店劃人稱號，在《經濟日報》、《中國經營報》、《銷售與市場》等刊物發表論文近百篇；是市場核動力、運營不競爭、4S產品創新法則、特贏終端論、12345之簡單品牌法則、6T良性通路運作法則等理論創始者。

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• 作者： 張海良
• 出版社：黃山書社
• 出版日期：2011/01/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

中油加油站開賣中秋禮盒 限量12萬盒

加油站進入微利時代，競爭激烈，中油公司加油站近年往多角化經營發展，2014年推出中秋月餅禮盒，強調食品安全、物美價廉，18天就銷售10.8萬盒。中油今年提高目標為12萬盒，單盒僅售價新台幣450元，各地加油站還搭配在地農特產品銷售，要創造加油站額外商機。

國內加油站林立，只提供加油服務難以維持營運，中油公司加油站近年轉向多角化經營，在2014年找國內知名食品商合作，推出中秋月餅禮盒，以直營店方式販售，才開賣18天就達到銷售目標10.8萬盒，中油今年持續推出，5日開賣。

中油副總經理張瑞宗5日表示，中秋禮盒市場競爭激烈，中油賣中秋禮盒非為營利，每盒訂價新台幣790元，特價450元，今年目標賣12萬盒，各地加油站還會搭配在地特色的農產品販售，支持國內農產品，他說：『(原音)今年跟去年不一樣，今年除了中秋禮盒之外，還有配合每個地方特色的農特產品，我們有一起搭配，我們在當地加油站就搭配當地生產的一些(特產)。』

中油表示，面對油價低檔盤旋、競爭者眾，加油站若只靠本業支持，偏遠地區的據點經營困難。今年上半年靠多角化經營成果，營收達新台幣15億元，盈餘5億元，全年營業額希望達到30億，獲利10億元。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中油加油站開賣中秋禮盒-限量12萬盒-084400904--finance.html

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