心得現代生物技術年終慶

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內容簡介: 儘管也許有人還有一些不同的理解,但我們認為現代生物技術的發端始於20世紀70年代,那時正是DNA重組技術開始出現的時期。應該說,正是由於DNA重組技術的出現以及後來的發展,我們向來所熟悉的傳統生物技術發生了天翻地覆般的變化,不但原有的技術方法獲得了巨大的改進,而且產生了一大批新方法、新技術、新產品、新應用,現代的生物技術以嶄新的形式更多地參與並更大地影響著我們的日常生活。目前,在美國市場上有約4,000種與轉基因產品有關的商品,越來越多的基因藥物問世使我們的生活品質更高、更加健康。毫無疑問,在這個現代生物技術的時代,我們誰都無法置身其外。那麼,現代生物技術到底包括哪些方面、取得了哪些進步、這些進步又是如何取得的、對我們的社會和生活有何影響呢?我們希望能把這些問題及思路理理清楚,這也就是我們這本《現代生物技術》的編寫初衷。

博客來網路書店《現代生物技術》中的章節內容除了理論部分還包括技術方法或實際應用的例子。就具體內容而言,本書涉及基因工程、分子育種、抗體工程、重組疫苗、基因治療、選殖動物等,基本涵蓋了從微生物、植物到動物、環境的生物技術的內容,應該說,基本可以反映和代表現代生物技術的發展歷史以及現狀。

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  • 出版社:九州    新功能介紹
  • 出版日期:2007/01/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

公司賣給Google…他變新創「天使」

以色列地圖與導航業者Waze共同創辦人列文(Uri Levine)2013年以逾10億美元把公司賣給Google,但據傳他只拿到其中的3%左右,而且公司賣掉後他還去當Google的「伙計」,也沒買房買車。

列文接受新聞網站Business Insider訪問時直截了當地表示,各創辦人的持股並不多,大部分的錢都落到投資人的口袋裡。以色列科技圈也盛傳,雖然那筆買賣的成交金額很高,但列文並未拿到太多錢。當地媒體估計,列文約拿到3,800萬美元,是總金額的3%左右。

即使如此,這仍是一筆鉅款,足以讓列文獨立經營自己的事業。但列文和Waze其他共同創辦人和高層做了一樣的選擇:到Google上班。

列文熱愛滑雪,經常到阿爾卑斯山滑雪,一年會去個四、五次,每次一周。列文賣掉公司後,花了一大筆錢到阿爾卑斯山滑雪場度假八周。

而列文買的第一樣東西,是登山腳踏車,而且並非要價10,000美元的頂級腳踏車,而是3,000美元出頭的特製StumpJumper碳纖維腳踏車,供通勤之用。除此之外,他既沒有購屋置產,也沒有買車。

他說:「這一點也不瘋狂。我租公寓住,對我來說很合邏輯。」

列文還是把錢用在投資新創企業上,在以色列的新創圈中成為重要的天使投資人。他最喜歡的創業點子,是幫使用者省錢。

列文在Waze工作時,就身兼自己一手創立的FeeX董事長,提供的主要服務就是協助大家在使用金融服務和投資基金時省錢。列文表示,客戶平均可省下5萬美元。

他創辦的另一家新創企業則是Fairfly,主要服務是協助客戶「買完」機票後的票價變動。如果發現即使加上取消費用還是比先前更便宜的,公司就會為使用者重訂機票。列文表示,Fairfly瞄準的是一個規模達1,000億美元的市場。

除了自己創立的公司外,列文也參與數個其他新創企業。他是五個孩子的爸,最小的孩子也有14歲了。老大和老二已經分別為25和21歲,也在創業。列文對孩子的期望是:「人生過得成功且開心,獨立自主,不為老爸而活。」他會提供孩子第一桶創業金,但僅止於此。(綜合外電)


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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公司賣給google-他變新創-天使-185900747--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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